Работники подразделения управления проектами компании MDS используют самые современные инструменты и технологии составления отчетов, чтобы гарантировать, что проектная и техническая деятельность соответствуют или превосходят ожидания клиента, что деятельность осуществляется по графику и в рамках бюджета. Тщательное планирование, контроль, управление и внимание к деталям – вот ключевые действия, необходимые для успешного выполнения проекта.

• Менеджеры проектов компании MDS управляют выполнением всех работ, предусмотренных контрактом, контролируя все планы, бюджеты и графики проекта
• План проекта, график, система распределения работ и матрица ответственности создаются заранее, чтобы гарантировать ясное понимание распределения ответственности всеми участниками проекта. Эти документы становятся стратегическим планом успешного проекта.
• Проводятся регулярные внутренние и расширенные координационные совещания для контроля процесса выполнения, решения нерешенных вопросов, а также составления отчетов о выполнении работ по проекту.
• Выполняется оценка риска для проекта и системы с целью уменьшения и гарантирования успешного завершения проекта.
• Технические служебные записки (ECM) используются для контроля переписки с клиентом, с помощью которых можно отслеживать и управлять действиями. Создаются и регулярно анализируются отчеты о выполненных работах, чтобы обеспечить выделение и выполнение незавершенных работ.

ИНСТРУМЕНТЫ

• Планы проекта
• Графики проекта
• Системы распределения работ
• Матрицы ответственности
• Анализ рисков и планы их уменьшения
• Стандартизированная система отчетов о выполненных работах
• Отслеживание ресурсов, бюджетов и графиков в реальном времени
• Стандартизированные технические служебные записки и отчеты о выполненных работах

Пожалуйста, посетите страницы Проекты и Продукты MDS, чтобы посмотреть примеры последних технических разработок, предлагаемых компанией MDS. Чтобы получить любую дополнительную, обратитесь к нам по адресу marketing@mdsaero.com.